Basiswissen Unternehmensführung

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Dieses Buch konzentriert sich auf die wesentlichen Instrumente der Unternehmensführung, die jede Führungskraft kennen und anwenden sollte. Anhand von Praxisbeispielen und einer durchgängigen Fallstudie werden sowohl traditionelle als auch moderne Ansätze der Unternehmensführung behandelt. Die Themen umfassen Zielsysteme, strategische Planung, Unternehmensbewertung, wertorientierte Unternehmensführung und Organisationsstrukturen. Im Bereich Zielsysteme werden Zielbildung, spezielle Zielsysteme und der Integritätsansatz erläutert. Die strategische Planung wird hinsichtlich ihrer Inhalte, Denkschulen und Grenzen untersucht. Bei der Unternehmensbewertung werden Anlässe, Methoden und Analysen vorgestellt. Die wertorientierte Unternehmensführung behandelt das EVA-Konzept, Werttreiber und Potenzialwert. Zudem werden verschiedene Organisationsstrukturen wie traditionelle, projektorientierte und zweckorientierte Formen diskutiert. Das Vorwort hebt hervor, dass in der Unternehmenspraxis oft die in der Betriebswirtschaftslehre ausgebildeten Führungskräfte die strategische Ausrichtung bestimmen und umfangreiche Kontrollsysteme implementieren. Da viele Führungskräfte nicht über ein vollständiges BWL-Studium verfügen, sind sie häufig auf die Empfehlungen ihrer ausgebildeten Kollegen angewiesen, was die Entwicklung von Unternehmen stark beeinflusst.