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Schlagzeilen der Altersdiskriminierung sind allgegenwärtig. Angesichts der wachsenden Zahl älterer Menschen und ihres Anteils an der Bevölkerung wird das Engagement gegen Altersdiskriminierung zunehmend wichtiger. Es ist zu beachten, dass Menschen nicht nur älter werden, sondern auch körperlich und geistig länger leistungsfähig bleiben. Dennoch wird die steigende Zahl älterer Menschen oft negativ betrachtet, insbesondere im Hinblick auf den Arbeitsmarkt. Die Potenziale dieser Generation, wie Kompetenzen und Engagement, bleiben häufig ungenutzt, und ältere Menschen erfahren oft Diskriminierung. Fragen zur Altersdiskriminierung, dem Wert jüngerer im Vergleich zu älteren Arbeitnehmern und der Rolle älterer Menschen in der Gesellschaft werden aufgeworfen. Zudem wird untersucht, ob das Konzept des Diversity Managements, das die individuelle Verschiedenheit der Mitarbeiter fördert, zur Verringerung von Altersdiskriminierung beitragen kann. Das Buch beleuchtet das Phänomen der Altersdiskriminierung im Beschäftigungsbereich und die Bedeutung älterer Arbeitnehmer in Unternehmen. Es wird auch auf den arbeitsrechtlichen Teil des Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetzes eingegangen und das Diversity Management vorgestellt, das die Individualität von Menschen betont und zeigt, wie Unternehmen von einer vielfältigen Personalstruktur profitieren können.
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Diskriminierung im Alter, Susanne Flohr
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