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Die Stadt Linz hat sich als innovative Kommunalverwaltung speziell in den letzten zehn Jahren intensiv mit dem Thema Veränderungsmanagement beschäftigt. Die zahlreichen Veränderungsprojekte und Aktivitäten der Stadtverwaltung wurden begleitend teils in Vorbereitung, teils als Reaktion auf sich verändernde Rahmenbedingungen orga-nisiert; Deregulierung, Professionalisierung des Verwal-tungsmanagements, geänderte und gestiegene Ansprüche verschiedener Interessengruppen um nur einige wesentliche Phänomene zu nennen. Zu jährlichen MitarbeiterInnenveran-staltungen wurden auch interessante Persönlichkeiten zu „Gesprächen über den Wandel“ eingeladen; Wie z. B. Erika Pluhar, Josef Broukal, Janet Kath (Eigentümerin Interio). Nach zehn Jahren Managing the Change wird mit Ihnen eine Zwischenbilanz gezogen. Das Ergebnis in Buchform bietet zwölf unterschiedliche, sehr persönlich gefärbte Positionen rund um das Thema Wandel. Erneut werden Veränderungsstrategien in Unternehmen und Organisationen angesprochen, die Rolle von MitarbeiterInnen in Veränderungsprozessen thematisiert, aber auch persönli-che Sichtweisen im „Selbstmanagement“ von Veränderungen eröffnet.