The pathway to operational excellence in the pharmaceutical industry
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The Pathway to Operational Excellence in the Pharmaceutical Industry - overcoming the internal inertia beschreibt eine neue Marktrealität, die zukunftsgerichtete Operationsstrategien im Pharmabereich erfordert - Operational Excellence liefert die Ecksteine dafür. Das Engagement der Menschen stellt dabei nach wie vor die größte Herausforderung dar. Es ist die Management-Fähigkeit, alle Mitarbeiter dazu zu bringen, ihr Denken auf beständige Optimierung und Veränderung auszurichten. Damit überwinden Unternehmen ihre innere Schwerfälligkeit, die im Wettbewerb die Gewinner von den Verlierern unterscheidet. Führungskräfte, Unternehmensberater und Wissenschaftler aus Europa und den USA leisteten einen Beitrag zu diesem zweiten Werk über eine Thematik, die bereits dazu führte, dass Tausende von Beschäftigten ihre Arbeit anders betrachten und ausüben. Während im ersten Buch, „Operational Excellence in the Pharmaceutical Industry“, das Augenmerk auf der Produktion lag, geht es im vorliegenden Werk um Aspekte der Führung und Organisation bei großangelegten OPEX-Programmen. Reihe: Der Pharmazeutische Betrieb, Band 51
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The pathway to operational excellence in the pharmaceutical industry, Thomas Friedli
- Jazyk
- Rok vydání
- 2010
Doručení
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- Titul
- The pathway to operational excellence in the pharmaceutical industry
- Jazyk
- anglicky
- Autoři
- Thomas Friedli
- Vydavatel
- ECV, Editio-Cantor-Verl.
- Rok vydání
- 2010
- ISBN10
- 3871934003
- ISBN13
- 9783871934001
- Série
- Der pharmazeutische Betrieb
- Kategorie
- Podnikání a ekonomie
- Anotace
- The Pathway to Operational Excellence in the Pharmaceutical Industry - overcoming the internal inertia beschreibt eine neue Marktrealität, die zukunftsgerichtete Operationsstrategien im Pharmabereich erfordert - Operational Excellence liefert die Ecksteine dafür. Das Engagement der Menschen stellt dabei nach wie vor die größte Herausforderung dar. Es ist die Management-Fähigkeit, alle Mitarbeiter dazu zu bringen, ihr Denken auf beständige Optimierung und Veränderung auszurichten. Damit überwinden Unternehmen ihre innere Schwerfälligkeit, die im Wettbewerb die Gewinner von den Verlierern unterscheidet. Führungskräfte, Unternehmensberater und Wissenschaftler aus Europa und den USA leisteten einen Beitrag zu diesem zweiten Werk über eine Thematik, die bereits dazu führte, dass Tausende von Beschäftigten ihre Arbeit anders betrachten und ausüben. Während im ersten Buch, „Operational Excellence in the Pharmaceutical Industry“, das Augenmerk auf der Produktion lag, geht es im vorliegenden Werk um Aspekte der Führung und Organisation bei großangelegten OPEX-Programmen. Reihe: Der Pharmazeutische Betrieb, Band 51