Organisationsentwicklungsprozess in einem deutsch-chinesischen Joint Venture in Wuxi

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Mit dieser Fallstudie in Wuxi sollen neue Erkenntnisse über die Organisationsentwicklungs-Arbeit (OE) in China gewonnen werden. Weiter soll der auf westlichen Werten basierende OE-Ansatz im Hinblick auf seine Anwendung und Zielführung bzw. Effektivität in China überprüft werden. Konkret wendet sich die Arbeit der Frage zu, ob und wie ein Organisationsentwicklungsansatz westlicher Prägung auf China transferiert werden kann. Dabei steht das extern durch westliche Berater begleitete OE-Programm in Wuxi im Zentrum der Untersuchung.