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Investitionen sind eine zentrale Grundlage unternehmerischer Tätigkeit und erfordern komplexe Entscheidungsprozesse. Das Investitionscontrolling unterstützt die Unternehmensführung bei der Planung, Umsetzung und Kontrolle dieser Entscheidungen. Die ersten beiden Kapitel des Lehrbuchs behandeln die Führungsprozesse von Investitionen und bieten eine umfassende Einführung in die Grundlagen des Investitionscontrollings. Darauf folgen zwei Kapitel zur Entscheidungstheorie, die sowohl die Theorie der Individualentscheidung als auch die der Kollektiventscheidung umfasst, da Investitionsentscheidungen selten von Einzelpersonen getroffen werden. Beide Theorien basieren auf einem präskriptiven und einem deskriptiven Teil, die in die Darstellungen integriert sind. Anschließend werden die grundlegenden Verfahren der Investitionsrechnung erläutert, sowohl für Situationen unter Sicherheit als auch für Entscheidungen unter Unsicherheit. Der Leser hat die Möglichkeit, die Inhalte durch etwa einhundert Seiten Übungsaufgaben mit Lösungen zu vertiefen. Zu den behandelten Themen gehören der Führungsprozess als Betrachtungsrahmen, Grundlagen des Investitionscontrollings, die Theorie der Individual- und Gremienentscheidung sowie Investitionsrechenverfahren. Der Autor, Prof. Dr. rer. pol. habil. David Müller, ist seit 2012 Gastprofessor für Rechnungswesen und Controlling an der Brandenburgischen Technischen Universität Cottbus und hat zuvor an der T
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Investitionscontrolling, David Müller
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