Mut zur Konfliktlösung!
Autoři
Parametry
Více o knize
Mut zur Konfliktlösung. Praxisfälle der Organisationsmediation. Hrsg. Erwin Huber. 440 Seiten. Gebunden. 110 Abbildungen. Preis: €48.00. ISBN 978-3-940112-37-8. Erfahrene MediatorInnen beschreiben in dem Buch 19 Praxisfälle der Organisationsmediation. Sie schildern jeweils die Konfliktsituation und den Mediationsprozess und sie reflektieren ihre Arbeitsweise. Ein Kapitel bringt die Kurzbeschreibung der wichtigsten Methoden. MediatorInnen, SupervisorInnen und OrganisationsberaterInnen bietet das Buch viele Anregungen für die Weiterbildung. Führungskräfte weiten ihren Blick für die Konfliktdynamik in Organisationen und sie werden ermutigt, Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung der Organisation zu sehen. Konfliktfelder: Industrie, Gewerbe, Dienstleistung, Bildung, öffentlicher Bereich. Konflikte zwischen MitarbeiterInnen, zwischen MitarbeiterInnen und Führungskräften, zwischen Führungskräften. Konflikte in und zwischen Teams. Konflikte in der ganzen Organisation. Methodische Ansätze: Transformative Mediation. Lösungsfokussierte Vorgehensweisen. Konflikt-Coaching. Kognitive und systemische Ansätze. Mediative Organisationsentwicklung. Sozialkünstlerische und kreative Methoden.
Nákup knihy
Mut zur Konfliktlösung!, Erwin Huber
- Jazyk
- Rok vydání
- 2014
Doručení
Platební metody
2021 2022 2023
Navrhnout úpravu
- Titul
- Mut zur Konfliktlösung!
- Jazyk
- německy
- Autoři
- Erwin Huber
- Vydavatel
- Concadora-Verl.
- Rok vydání
- 2014
- ISBN10
- 3940112372
- ISBN13
- 9783940112378
- Série
- Buch-&-Film-Reihe Professionelles Konfliktmanagement
- Kategorie
- Podnikání a ekonomie
- Anotace
- Mut zur Konfliktlösung. Praxisfälle der Organisationsmediation. Hrsg. Erwin Huber. 440 Seiten. Gebunden. 110 Abbildungen. Preis: €48.00. ISBN 978-3-940112-37-8. Erfahrene MediatorInnen beschreiben in dem Buch 19 Praxisfälle der Organisationsmediation. Sie schildern jeweils die Konfliktsituation und den Mediationsprozess und sie reflektieren ihre Arbeitsweise. Ein Kapitel bringt die Kurzbeschreibung der wichtigsten Methoden. MediatorInnen, SupervisorInnen und OrganisationsberaterInnen bietet das Buch viele Anregungen für die Weiterbildung. Führungskräfte weiten ihren Blick für die Konfliktdynamik in Organisationen und sie werden ermutigt, Konflikte als Chance zur Weiterentwicklung der Organisation zu sehen. Konfliktfelder: Industrie, Gewerbe, Dienstleistung, Bildung, öffentlicher Bereich. Konflikte zwischen MitarbeiterInnen, zwischen MitarbeiterInnen und Führungskräften, zwischen Führungskräften. Konflikte in und zwischen Teams. Konflikte in der ganzen Organisation. Methodische Ansätze: Transformative Mediation. Lösungsfokussierte Vorgehensweisen. Konflikt-Coaching. Kognitive und systemische Ansätze. Mediative Organisationsentwicklung. Sozialkünstlerische und kreative Methoden.