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Umfassendes, gut strukturiertes Lehrbuch zum Management von Familienunternehmen. Es bietet einen schnellen Einstieg in das komplexe Themengebiet des operativen Managements und stellt die Besonderheiten dieser Unternehmensart dar. Mithilfe von Instrumenten wie Lernzielen, Lernfragen, weiterführender Literatur, Fallstudien und Praxisbeispielen wird die Anwendung des theoretischen Wissens erleichtert. In der zweiten Auflage wurden diverse neue Aspekte ergänzt, darunter ein ausführlicher Abschnitt zur Nachfolgeregelung, Konfliktbewältigung in Familienunternehmen und neue Erkenntnisse zur Family Business Governance. Das Buch gibt einen Überblick über das Zusammenspiel von Familie und Unternehmen und behandelt alle relevanten Bereiche. Die Besonderheiten, sei es bei Großkonzernen oder familiengeführten KMU, werden umfassend dargestellt. Die didaktische Aufbereitung richtet sich an Studierende, Dozierende, Angehörige von Unternehmerfamilien sowie Mitarbeiter, Steuerberater, Wirtschaftsprüfer und Rechtsanwälte. Die Autoren präsentieren alle Erfolgsfaktoren des Managements und fokussieren auf Teilgebiete wie die Familie und das Unternehmen, die Leistungsfähigkeit von Familienunternehmen, Handlungsfelder, Family Business Governance, strategisches und operatives Management sowie Nachfolge und Gremien. Durch die Expertise der Autoren bietet das Buch einen hilfreichen Einstieg in die Unternehmensführung und kompetente Beratung für Famil
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Management von Familienunternehmen, Birgit Felden
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