Agile Prozessplanung im Produktentstehungsprozess am Beispiel der Motorenproduktion

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Die Prozessplanung ist entscheidend für die Gestaltung und Umsetzung von Produktionssystemen und -prozessen, um eine effiziente Produktion zu gewährleisten. Angesichts steigender Produkt- und Prozesskomplexität, Kostendruck und verkürzter Planungszeiten müssen neue Anforderungen an die Prozessplanung erfüllt werden. Aktuelle Studien zeigen, dass bestehende Planungssystematiken diesen Herausforderungen nicht gerecht werden. In der Softwareentwicklung wurden agile Vorgehensweisen entwickelt, die auf kurzen Zyklen, Zielorientierung und klaren Kommunikationsstrukturen basieren. Diese Dissertation präsentiert einen agilen Ansatz zur Prozessplanung, um deren Effizienz unter veränderten Rahmenbedingungen zu steigern. Zunächst werden die Anforderungen detailliert ermittelt und Handlungsbedarfe abgeleitet. Anschließend wird die Übertragbarkeit agiler Methoden auf die Prozessplanung untersucht und eine geeignete Vorgehensweise identifiziert. Darauf aufbauend wird die Methodik „Agile Prozessplanung im Produktentstehungsprozess“ (APP) entwickelt und in der Planung einer Motormontagelinie für einen deutschen Automobilhersteller in China erprobt. Der Einsatz der APP in der Praxis zeigt, dass nahezu alle Anforderungen von Kunden, Prozessen und Mitarbeitern erfüllt werden und relevante Prozesskennzahlen verbessert werden. Zudem erzielt die Agile Prozessplanung positive Ergebnisse in örtlich verteilten Planungsgruppen und bei der Skalierung vo