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Verkettungsarten im Wertstrom schlanker Unternehmen
Analysen, Algorithmen und Auswirkungen auf Leistung, Durchlaufzeiten und Bestände
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In dem Werk werden im Bottom-Up-Verfahren die Verkettungsarten von der Starren, Hand-Shake und Staufähigen, über die Lose bis hin zur Hierarchischen Verkettung strukturiert aufbereitet, die Arbeitsweisen diskutiert und die grundlegenden Abhängigkeiten durch Algorithmen definiert, um daraus die Optimierungsansätze auch im Sinne von Leistung, Durchlaufzeit und Beständen zu entwickeln. Der Autor setzt nicht auf die üblichen Verfahren der Top-Down-Philosophien wie Industrie4.0, CIM, Lean Production, sondern auf die Back-To-The-Roots-Philosophie des gesunden Menschenverstands; also zurück zur bewährten Ingenieurarbeit, bei der alle Problemstellen bis zur vollen Kenntnis analysiert und dann die Lösung mit verifizierbarem Ziel implementiert wird. Unternehmen können sich nur verschlanken, wenn die Prozesse dieses im Detail zulassen.
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Verkettungsarten im Wertstrom schlanker Unternehmen, Detlef Habenicht
- Jazyk
- Rok vydání
- 2017
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- Titul
- Verkettungsarten im Wertstrom schlanker Unternehmen
- Podtitul
- Analysen, Algorithmen und Auswirkungen auf Leistung, Durchlaufzeiten und Bestände
- Jazyk
- německy
- Autoři
- Detlef Habenicht
- Vydavatel
- Springer Vieweg
- Rok vydání
- 2017
- ISBN10
- 3662549069
- ISBN13
- 9783662549063
- Série
- VDI-Buch
- Kategorie
- Podnikání a ekonomie
- Anotace
- In dem Werk werden im Bottom-Up-Verfahren die Verkettungsarten von der Starren, Hand-Shake und Staufähigen, über die Lose bis hin zur Hierarchischen Verkettung strukturiert aufbereitet, die Arbeitsweisen diskutiert und die grundlegenden Abhängigkeiten durch Algorithmen definiert, um daraus die Optimierungsansätze auch im Sinne von Leistung, Durchlaufzeit und Beständen zu entwickeln. Der Autor setzt nicht auf die üblichen Verfahren der Top-Down-Philosophien wie Industrie4.0, CIM, Lean Production, sondern auf die Back-To-The-Roots-Philosophie des gesunden Menschenverstands; also zurück zur bewährten Ingenieurarbeit, bei der alle Problemstellen bis zur vollen Kenntnis analysiert und dann die Lösung mit verifizierbarem Ziel implementiert wird. Unternehmen können sich nur verschlanken, wenn die Prozesse dieses im Detail zulassen.