Unternehmensentwicklung

Unternehmensentwicklung zu forcieren, heißt, nicht nur größer zu werden und Wachstum zu erreichen, sondern auch die Werthaltigkeit des Begriffs umzusetzen. Damit stehen nicht allein die Zielgrößen wie Gewinn und Shareholder Value im Vordergrund, sondern auch positive und negative Veränderungen des Unternehmens unter quantitativen und qualitativen Gesichtspunkten. Der Tagungsband umfaßt die Beiträge des Münchner Management Kolloquiums. Top Manager internationaler Unternehmen und Mittelständler geben Auskunft, welche Einflussgrößen, die in Handlungsempfehlungen für erfolgreiche Unternehmen münden, für eine profitable nachhaltige Unternehmensführung von Bedeutung sind. Neue Forschungsergebnisse sowie Best-Practice-Beispiele und Benchmarks aus unterschiedlichen Industrie- und Dienstleistungsbereichen werden dargestellt. Sie erfahren von Unternehmen, die eine profitable Unternehmensführung und -entwicklung für sich entdeckt haben, welche Methoden einzusetzen und welche Stoßrichtungen einzuschlagen sind, um sich nachhaltig von Mitbewerbern abzuheben. Normstrategien wie Vorsorge-, Veränderungs- und Chancenmanagement können eine erfolgversprechende Strategie sein, damit Unternehmensentwicklung durch Unternehmensführung zum Differenzierungsmerkmal wird.