Entrepreneurship im Projektmanagement

„Was kann das Projektmanagement von Unternehmern lernen?“ steht im Mittelpunkt der „interPM 2005“. Die Veranstaltung will die Vertreter unterschiedlicher Berufsgruppen aus Theorie und Praxis in den Dialog über die Zukunft des Projektmanagements bringen. Ziel ist es, die Perspektiven, Ansätze und Konzepte verschiedener Disziplinen zum Projektmanagement einander gegenüberzustellen, um diese zu diskutieren, zu reflektieren und zu verbinden. Der vorliegende Band enthält die Beiträge der „interPM 2005“. Veranstaltet werden die Tagungen von der GI-Fachgruppe Projektmanagement und dem GI-Arbeiskreis Management von Informatik-Projekten gemeinsam mit der GPM (Gesellschaft für Projektmanagement). Schwerpunkte sind: * Verzahnung des Projektmanagements mit den strategischen Zielen des Unternehmens * Beispiele interdisziplinärer und ganzheitlicher Arbeitsformen im Projektmanagement * Organisationsformen und Methoden zur Unterstützung ganzheitlicher Projektmanagement-Ansätze * Projektmanagement in dynamischen Netzwerken und virtuellen Unternehmen * IT- und KM-Unterstützung für ein interdisziplinäres Projektmanagement * Neue Modelle, Methoden und Instrumenten des Projektmanagements * Identifizieren von Forschungsfragen und Forschungsvorhaben * Erfolgsfaktoren interdisziplinärer und integrierter Arbeitsformen