Modellgestütztes Ersatzteilmanagement in der Regeneration komplexer Investitionsgüter

Investitionsgüter sind während des Betriebseinsatzes betriebs- und umweltbedingten Einflüssen ausgesetzt, die zu Verschleiß und zu einer Leistungsreduzierung des Gutes führen. Für ein wirtschaftliches Betreiben der Güter bedarf es am Ende eines Nutzungszyklus deshalb einer Wiederherstellung der vollständigen Funktionsfähigkeit. Die dafür notwendigen Aufbereitungsarbeiten werden von Regenerationsdienstleistern durchgeführt, deren Geschäftsumfeld durch hohe Anforderungen an die Logistik und insbesondere durch eine termingerechte Instandhaltung geprägt ist. Ein wesentliches Gestaltungsfeld des Ersatzteilmanagements zur Beeinflussung der Logistikleistung bietet das Komponenten-Pooling, bei dem zeitkritische Komponenten durch bereits auftragsanonym aufbereitete Komponenten ausgetauscht werden. Das Ersatzteilmanagement muss hierfür jedoch geeignete Komponenten vorhalten und bei der Komponentenauswahl die Auswirkungen des Poolings auf die erzielbare Logistikleistung und auf die resultierenden Logistikkosten berücksichtigen. Im Rahmen dieser Arbeit wird daher ein Vorgehensmodell zur logistikorientierten Auswahl von Poolkomponenten entwickelt. Mit Hilfe geeigneter Beschreibungsansätze werden zunächst die Poolingauswirkungen auf die Logistikleistung und auf die Logistikkosten quantifizierbar gemacht. Das zu entwickelnde Vorgehensmodell basiert anschließend auf einer logistikorientierten Analyse des Auftragsspektrums und der anschließenden kennzahlenbasierten Identifikation geeigneter Poolkomponenten. Deren Einfluss auf die Logistikleistung und auf die Logistikkosten ist mit Hilfe der Beschreibungsansätze bewertbar, sodass abschließend eine Entscheidungsunterstützung für die Poolgestaltung im Rahmen des Ersatzteilmanagements vorliegt.