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Seit prominente Fuhrungskrafte ihre Karrieren wegen Burn-outs beendeten oder Funktionen in Unternehmen aufgaben, ruckt das Burn-out-Syndrom in das Blickfeld von Unternehmen und Offentlichkeit. Neue Fragen entstehen: Ware das Burn-out zu verhindern, zumindest erkennbar gewesen? Wie verandert ein Burn-out Fuhrungskrafte? Wodurch werden diese Veranderungen fur die Mitarbeiter spurbar? Diese Fragen waren Ausgangspunkt einer Interview-Studie, in der Kommunikationsexperten, Fuhrungskrafte, Ganzheitsmediziner, Business Coaches und Psychotherapeuten befragt wurden. Die Ergebnisse eroffnen neue Perspektiven: Fuhrungskrafte leiden bei einem Burn-out nicht allein. Ihre Mitarbeiter tun es mit ihnen. Der innere Druck der Fuhrungskrafte wird uber ihre Kommunikation weitergegeben, wodurch es vermehrt zu Missverstandnissen und mangelhaften Arbeitsbeziehungen kommen kann."
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Burn-out bei Führungskräften, Evelyne Huber
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