Personalrisikomanagement

Globalisierung und Deregulierung bringen den§Unternehmen in vielerlei Hinsicht neue Möglichkeiten,§ihr wirtschaftliches Handeln zu optimieren. Aber so§wie durch diesen schnellen Wandel und die steigende§Komplexität von Geschäften mehr Optionen entstehen,§werden auch immer mehr neuartige Risiken bekannt oder§genauer ausgedrückt; bewusster wahrgenommen.§Allgemeine Risiken wie Markt- oder§Kreditrisiken etc. sind in der heutigen Geschäftswelt§unmittelbar vorhanden. Sie sind erforscht, können§gemessen, bewertet und mit einer Vielzahl von§möglichen Maßnahmen systematisch gesteuert und§minimiert werden.§Neu erkannte Risiken wie z.B. das§Personalrisiko sind noch wenig systematisch§erforscht, und werden deshalb, wenn überhaupt, nur§punktuell und kaum ganzheitlich gesteuert.§Die Rückbesinnung auf den Menschen in Unternehmen§kann nicht verwundern, denn Wachstum, Profitabilität§und Innovationen hängen direkt oder indirekt von den§Mitarbeitern des Unternehmens ab. Das Personal ist§unbestritten die wertvollste und sensibelste§Ressource eines Unternehmens, denn ohne den§Mitarbeiter erfolgt keine Wertschöpfung. §Das Thema Personalrisikomanagement gewinnt somit§immer mehr an Bedeutung.