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Die Fallstudie analysiert die Standortwahl für das Unternehmen Alpine-Sport, das einen Online-Shop für Bergsport- und Trekking-Ausrüstung betreibt. Angesichts der Expansion und Platzprobleme in Essen wird eine neue Standortsuche notwendig. Die Arbeit erstellt eine Entscheidungsvorlage, die verschiedene Standortfaktoren systematisch bewertet und vergleicht. Dabei werden sowohl Kosten- als auch Nutzenaspekte berücksichtigt, um ein mehrkriterielles Entscheidungsproblem zu lösen und die besten Optionen für die künftige Entwicklung des Unternehmens zu identifizieren.
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Standortwahl eines Online-Händlers mittels des analytischen Hierarchieprozesses (AHP). Eine Fallstudie, Tobias Werner
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