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Die Arbeit analysiert die Auswirkungen der Corona-Pandemie auf das Führungsverhalten und die erforderlichen Führungskompetenzen. Im Fokus steht die operationalisierte Definition des Begriffs "Digitale Führung", basierend auf aktuellen wissenschaftlichen Konzepten. Anschließend werden Hypothesen zur Veränderung des Führungsverhaltens durch das Coronavirus formuliert und mittels eines Fragebogens empirisch überprüft. Ziel ist es, die neuen Anforderungen an Führungskräfte in einer sich wandelnden Arbeitswelt zu identifizieren und zu bewerten.
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Wie sich Führung in der Corona-Pandemie verändert hat. Die Bedeutung digitaler Führung und hybrider Arbeitsmodelle, André Müller
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