KMU im Wandel: Mehrwert im mittelständischen Unternehmen durch Implementierung eines Beschaffungscontrollings

Der Strukturwandel in der deutschen Wirtschaft hat insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) stark betroffen. Rückläufige Umsätze resultieren aus einer schwierigen konjunkturellen Lage und intensiverem Wettbewerb, während Steuer- und Abgabenbelastungen sowie steigende Arbeitslosigkeit die Kaufkraft der Verbraucher beeinträchtigen. Um langfristig bestehen zu können, müssen KMU ein effektives Beschaffungsmanagement implementieren, das durch gezieltes Beschaffungscontrolling unterstützt wird, um den wachsenden Druck zu bewältigen.