Supervision und Coaching in der Prozessberatung

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Die Arbeit beleuchtet die Qualifizierungsmöglichkeiten für Veränderungsprozessberater durch Supervision und Coaching in einem dynamischen Beratungsmarkt. Sie bietet eine umfassende Analyse relevanter theoretischer und praktischer Konzepte sowie die Anforderungen an Berater in diesem Bereich. Zusätzlich werden zwei neu entwickelte Supervisions- und Coaching-Konzepte vorgestellt, die auf Experteninterviews basieren und als praktische Leitfäden dienen können. Zielgruppen sind Unternehmensberater, Supervisoren, Coaches und Personalentwickler, die an der Verbesserung von Beratungsstandards interessiert sind.