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Die Arbeit beleuchtet die wachsende Bedeutung der Beschaffung in Unternehmen, insbesondere im Kontext steigenden Kosten- und Wettbewerbsdrucks. Die Einführung des Chief Procurement Officers verdeutlicht den Wandel des Einkaufs hin zu einer strategischen Rolle im Wertschöpfungsprozess. Trotz der Optimierung von Verträgen und der Durchführung von Risikoanalysen bleibt die Effektivität oft begrenzt, was auf chaotische Dispositionen zurückzuführen ist. Die zentrale Frage der Arbeit ist, welche Einkaufsorganisation am besten zu einem Unternehmen passt, wobei verschiedene Einflussfaktoren berücksichtigt werden müssen.
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Materialgruppenmanagement: Die Lösung für das Problem der Einkaufsorganisation?, Katja Seifert
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