Entwicklung der Sustainability Balanced Scorecard am Beispiel SinusPro

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Ein zentrales Thema des Buches ist die Entwicklung einer Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) als Controlling-Werkzeug für die Geschäftsführung der SinusPro GmbH. Das Buch betont die Bedeutung von Controlling als Führungsaufgabe, das durch die Aufbereitung von Daten und Kennzahlen einen umfassenden Überblick über den Geschäftsbetrieb ermöglicht. Damit sollen fundierte Entscheidungen getroffen und gezielte Maßnahmen abgeleitet werden, um die Unternehmensführung effektiver zu gestalten und die Nachhaltigkeit zu fördern.