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Die Arbeit untersucht die Herausforderungen der Personalbindung und leitet geeignete Retention Management Maßnahmen für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ab. Zunächst wird die Anreiz-Beitrags-Theorie nach March und Simon vorgestellt, gefolgt von einer detaillierten Betrachtung des Commitments und dessen Bedeutung für die Bindung von Arbeitskräften. Die Fluktuation wird definiert und ihre Ursachen sowie Folgen analysiert. Strategien und Anreizfaktoren im Retention Management werden in harte und weiche Faktoren unterteilt. Abschließend werden spezifische Maßnahmen für KMU präsentiert und die Arbeit mit einem Fazit abgeschlossen.
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Retention Management und Strategien zur Vermeidung von Mitarbeiterfluktuation für kleine Mittelstandsunternehmen, Sascha Heller
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