Transformationale Führung und Mitarbeiterakzeptanz. Einfluss auf Einstellungen zu Organisationsveränderungen

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Die Arbeit untersucht, wie transformationale Führung gezielt eingesetzt werden kann, um Change-Prozesse in Organisationen zu unterstützen. Sie richtet sich an Entscheidungsträger und Führungskräfte und identifiziert wesentliche Erfolgsfaktoren für die Umsetzung solcher Projekte. Durch die Analyse der Rolle transformationaler Führung wird aufgezeigt, wie diese Führungsform zur positiven Gestaltung von Veränderungen beitragen kann. Die Ergebnisse bieten praxisnahe Ansätze für die Implementierung effektiver Führungsstrategien in Organisationen.