Strategieplanung mittels SWOT-Analyse. Vorgehensweise und Anwendung für ein fiktives Unterhnehmen

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Die Arbeit behandelt die Anwendung der SWOT-Analyse als strategisches Planungsinstrument zur Identifizierung von Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens. Sie zeigt auf, wie diese Methode dazu beiträgt, strategische Entscheidungen zu treffen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen, wenn die Ergebnisse unbefriedigend sind. Ein praktisches Beispiel aus einem Planspiel im Rahmen eines BWL-Moduls verdeutlicht die theoretischen Konzepte und deren Relevanz für die strategische Unternehmensführung. Die Analyse wird als essenzielles Werkzeug für die strategische Planung hervorgehoben.