Unternehmensführung in China

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Die Unternehmensführung in China weist signifikante Unterschiede zu westlichen Praktiken auf, was häufig zu Konflikten im Management führt. Der Autor analysiert die Ursachen dieser Herausforderungen unter Berücksichtigung der Kognitivitätswissenschaften, die ein tieferes Verständnis für Konflikte und Misserfolge bieten. Zudem werden Lösungsansätze präsentiert, die eine Integration westlicher und östlicher Managementmethoden anstreben, basierend auf Erkenntnissen der Komplexitätswissenschaften. Praktische Strategien aus langjähriger Beratungserfahrung unterstützen den Managementalltag in China.