Konzeption eines systematischen Lieferantenmanagements für ein mittelständisches Guss- und Stahlteilhandelsunternehmen

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Die Arbeit befasst sich mit der Entwicklung eines systematischen Lieferantenmanagements für den Mittelstand, um den Herausforderungen des Marktes effektiv zu begegnen. Hierbei werden verschiedene Instrumente und Methoden vorgestellt, die eine strukturierte und fundierte Entscheidungsfindung ermöglichen. Ziel ist es, praxisnahe Ansätze zu bieten, die Unternehmen helfen, ihre Beschaffungs- und Produktionsprozesse zu optimieren.