Category Management. Einführung einer Warengruppenstrategie im Bereich Kunststoffprodukte anhand des Beispiels von technischen Kunststoffteilen

Der Fokus dieser Projektarbeit liegt auf der Entwicklung einer Warengruppenstrategie für technische Kunststoffteile. Der Prozess umfasst die Bedarfsidentifikation, Zielsetzung sowie eine umfassende Umfeld- und Bedarfsanalyse. Zudem werden die Schritte des Sourcing-Prozesses detailliert beschrieben. Ziel ist es, eine nachhaltige und professionelle Strategie für den Umgang mit diesen Materialien zu erarbeiten, die sowohl für einen spezifischen Auftrag als auch für zukünftige Anwendungen von Bedeutung ist. Die Arbeit zeigt somit einen praxisnahen Ansatz zur Optimierung der Beschaffungsstrategie auf.