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Strategische Personalentwicklung im Krankenhaus unter besonderer Berücksichtigung stetiger Wandlungsprozesse im Gesundheitswesen

Am Beispiel des Pflegedienstes der Universitätsklinik für Psychiatrie und Psychotherapie des Universitätsklinikums Freiburg

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Die Einführung eines diagnoseorientierten Fallpauschalensystems (DRGs) im deutschen Krankenhausmarkt markiert einen entscheidenden Wandel in der Finanzierung und im Wettbewerb. Diese Reform, die am 1. Januar 2004 in Kraft trat, reagiert auf Herausforderungen wie demografische Veränderungen, den medizinisch-technischen Fortschritt sowie auf die steigenden Erwartungen der Öffentlichkeit an die Gesundheitsversorgung. Die Arbeit beleuchtet die komplexen Anpassungsprozesse, die durch globalen Wettbewerb und ein erhöhtes Qualitäts- und Kostenbewusstsein im Gesundheitssystem erforderlich wurden.

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Strategische Personalentwicklung im Krankenhaus unter besonderer Berücksichtigung stetiger Wandlungsprozesse im Gesundheitswesen, Christian Ackermann

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