Kanban und Theory of Constraints in der Wissensarbeit

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Der Leitfaden von Carsten Becker beleuchtet die Kombination von Kanban und der Theory of Constraints (TOC) zur Optimierung von Prozessen in wissensbasierten Arbeitsumgebungen. Leser erfahren, wie sie durch Kanban die Transparenz ihrer Arbeitsabläufe erhöhen und systematische Engpässe mit TOC identifizieren können. Praktische Techniken und Fallstudien bieten anschauliche Beispiele zur Integration dieser Methoden in Unternehmen. Das Buch richtet sich an Manager und Fachkräfte, die ihre Effizienz steigern und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung etablieren möchten.