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Die Arbeit bietet einen umfassenden theoretischen Einblick in die Hauptfunktionen und den Aufbau von Mitarbeitergesprächen, insbesondere am Beispiel einer großen internationalen Bank mit 130.000 Mitarbeitern. Es werden das Vorgehen und die Vorteile dieser Gespräche analysiert und abschließend das Verfahren bewertet. Zudem werden mögliche Verbesserungsfelder identifiziert, um die Effektivität der Mitarbeitergespräche zu steigern. Die Untersuchung basiert auf einer Note von 1,3 und wurde an der Ludwig-Maximilians-Universität München verfasst.
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Das Mitarbeitergespräch im Fokus. Funktion, Aufbau, Vorgehen und Vorteile eines Mitarbeitergesprächs in der Bank NA, Vladislav Tsekov
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