Umgang mit Widerständen in Veränderungsprozessen. Führungskräfte in betrieblichen Veränderungsprozessen

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Der Umgang mit Widerstand bei betrieblichen Veränderungen steht im Mittelpunkt dieser Studienarbeit. Anhand psychologischer Grundlagen und umfassender Literatur wird das Konzept des Change Managements sowie die Ursachen und Merkmale von Widerstand beleuchtet. Ziel ist es, Führungskräften Strategien und Ansätze zu bieten, um effektiv mit Widerstand umzugehen. Die zentrale Forschungsfrage untersucht, wie Führungskräfte erfolgreich Widerstand in Veränderungsprozessen meistern können und welche Faktoren dabei eine Rolle spielen.