Risikomanagement-Lektionen aus der Implementierung von Projekten mit schneller Wirkung

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Das Buch beleuchtet das Risikomanagement bei Schnellwirkungsprojekten der Vereinten Nationen in Nord-Darfur. Anhand einer Fallstudie der Afrikanischen Union und der UNAMID-Projekte werden spezifische Lehren aus 82 Projekten zwischen 2008 und 2011 analysiert. Es wird aufgezeigt, wie Risiken im Verlauf des Projektlebenszyklus variieren und wie effektives Risikomanagement zur erfolgreichen Umsetzung dieser Projekte beiträgt. Die Erkenntnisse bieten wertvolle Perspektiven für das Projektmanagement in instabilen Regionen.