Die Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff. Anwendung von Markt- und Wettbewerbsstrategien an einem Beispiel

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Die Arbeit analysiert die Unternehmensführung von Müller Maßanzüge und beleuchtet dabei die spezifischen Rahmenbedingungen sowie Markt- und Wettbewerbsstrategien. Im zweiten Kapitel erfolgt eine theoretische Fundierung, die sich auf die Produkt-Markt-Matrix nach Ansoff konzentriert und die Wettbewerbsstrategien der Kostenführerschaft und Differenzierung thematisiert. Durch diese integrative Betrachtung sollen relevante Strategien für das Unternehmen entwickelt werden, um dessen Position im Markt zu stärken.