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Der strategische Ansatz des Lean Managements, basierend auf dem Toyota-Produktionssystem, zielt darauf ab, Effizienz zu maximieren und Verschwendung zu minimieren. Die Methodik fördert Wertschöpfung durch Eliminierung nicht wertschöpfender Aktivitäten. Wichtige Werke wie "The Toyota Way" betonen kontinuierliche Verbesserung und Kundenfokus, während "Decoding the DNA of the Toyota Production System" die Problemlösung und den Wissenstransfer beleuchtet. Zudem wird die Bedeutung der Organisationskultur in "Creating a Lean Culture" hervorgehoben, während praktische Werkzeuge in "Lean Production Simplified" angeboten werden. Diese Referenzen bieten eine umfassende Grundlage für die Implementierung schlanker Praktiken.
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Schlankes Management, Shraddha N. Zanjat, Vishwajit K. Barbudhe, Bhavana S. Karmore
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