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Die Arbeit untersucht die Upper Echelons Theorie von Hambrick und Mason, die den Einfluss von Top-Managern auf Unternehmensstrategien und -erfolg analysiert. Sie betont die Relevanz charakteristischer Merkmale von Führungskräften und beleuchtet empirische Studien, die den Zusammenhang zwischen den Eigenschaften des Top-Management-Teams und dem Erfolg von Unternehmen erforschen. Die Ergebnisse dieser Untersuchungen bieten wertvolle Einblicke für das Management und die Unternehmensführung.
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Heterogene Vorstände und Unternehmenserfolg, Kerstin Müller
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