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Die Fallstudie analysiert das mittelständische Unternehmen Sport Müller GmbH, das sich auf die Produktion von Sportartikeln spezialisiert hat. Trotz seiner aktuellen schmalen Produktpalette werden in der Arbeit Führungskonzepte und Personalmanagementstrategien untersucht, um das Unternehmen in seiner Entwicklung zu unterstützen. Die Betrachtung erfolgt im Rahmen eines akademischen Kontexts, wobei die Ergebnisse mit einer Note von 1,0 bewertet wurden.
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Mitarbeitergespräche, Weiterbildung und Umstrukturierung einer funktionalen Organisation. Vorstellung von Koordinationsinstrumenten, André Müller
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