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Die Studie beleuchtet die Herausforderungen von Großprojekten wie Stuttgart 21, einem der umstrittensten Infrastrukturvorhaben Europas. Trotz der langjährigen Planung und der Entscheidung von Bund, Land und Stadt, stieß das Projekt auf massive Proteste und verlor in großen Teilen der Bevölkerung an Akzeptanz. Die Arbeit analysiert die Rolle von Stakeholdern und die Notwendigkeit eines effektiven Stakeholdermanagements, um zukünftigen Konflikten und Widerständen entgegenzuwirken. Dabei wird die Bedeutung von Kommunikation und Einbindung der Bürger hervorgehoben.
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Stakeholdermanagement beim Projekt Stuttgart 21, Daniel Koch
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