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Strategie und Innovation

Unterrichtsfall in einem brasilianischen Kleinunternehmen

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Dieses Lehrbeispiel kann in Grund- und Aufbaustudiengängen eingesetzt werden, um die Fähigkeit der Studenten zur Analyse von Problemsituationen und zur Synthese im Lichte der Theorie von Miles und Snow (1978) zu entwickeln. Diese Studie stellt den unternehmerischen Werdegang des Managers von EXA Automação Industrial vor, einem kleinen technologiebasierten Unternehmen aus dem Inkubationsprozess im Rahmen des Programms für Unternehmertum und Innovation (PROEM) des Inkubators für technologische Innovation an der Föderalen Technologischen Universität von Paraná - Campus Ponta Grossa, Brasilien. Mitarbeiter bei der Organisation dieser Arbeit: Prof. Dr. Vanessa I. Rasoto (UTFPR); Prof. Dr. João Luiz Kovaleski (UTFPR).

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Strategie und Innovation, Eliane Fernandes Pietrovski, Elton Ivan Schneider, Dalcio R. dos Reis

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