Dynamisches Finanzmanagement in der Praxis

Inhaltsverzeichnis1. System des dynamischen Finanzmanagements.- 2. Jahresfinanzplanung.- 2.1 Planung der langfristigen Mittelverwendung als zentrales Anliegen des dynamischen Finanzmanagements.- 2.2 Einflußfaktoren der Investitionsplanung.- 2.3 Gewinnplanung.- 2.4 Finanzierungsplanung mit der Investitionsplanungsbilanz.- 2.5 Objektprogrammplanung.- 2.6 Aufstellung des Investitionsbudgets.- 2.7 Optimale Nutzung des langfristigen Kreditplafonds.- 2.8 Wirtschaftlichkeitsrechnung für Leasing-Objekte.- 2.9 Aufstellung von Planbilanzen.- 3. Finanzdispositionsplanung.- 3.1 Aufgaben und Einflußfaktoren der Finanzdispositionsplanung.- 3.2 Geldeingänge für Forderungen aus Warenlieferungen und Leistungen.- 3.3 Finanzierungswechsel.- 3.4 Veränderungen der Warenbestände.- 3.5 Dispositionen innerhalb der 1. Liquidität.- 4. Finanzkontrolle.- 4.1 Prinzipien und System der Finanzkontrolle.- 4.2 Abweichungen.- 4.3 Kennzahlen.- 4.4 Fortschreibung der 1. Liquidität.- 5. Maßnahmen der Unternehmenssteuerung.- 5.1 Vorbemerkung.- 5.2 Bestandsbereich Umlaufvermögen.- 5.3 Gewinnausschüttung und Steuerzahlungen.- 5.4 Investitionssteuerung.- 6. Schlußbetrachtung.- Literaturübersicht.- 1 Flußdiagramm „Dynamisches Finanzmanagement als Teilbereich der Unternehmensplanung”.- 2 Flußdiagramm „Investitionsplanung”.- 3 Investitionsplanungsbilanz.- 4 Tabellen zur Berechnung des internen Zinsfußes.- 4a Kapitalwiedergewinnungs- und Annuitätenfaktoren.- 4b Abzinsungsfaktoren.- 4c Interner Zinsfuß p. a. nach Ausgangszinsfuß und Kapitalwert in % des Investitionswertes Getrennte Tabellen für Nutzungsdauer von 6,10 und 15 Jahren.- 5 Finanzdispositionsplanung.