Projektsteuerung

InhaltsverzeichnisErster Teil Möglichkeiten und Probleme der Bestimmung von Planwerten bei Projekten.I: Einflußgrößen der Projektsteuerung.II: Verfahren zur Behandlung stochastischer Vorgangsdauern in Projektnetzplänen.III: Simulationsstudien zu Projektabläufen.Zweiter Teil Optimale Plantermine bei starrer Projektplanung.IV: Zeitbezogene Hegeln zur Planwertbestimmung.V : Gewinnoptimale Plantermine.Dritter Teil Flexible Projektsteuerung.VI: Ein exaktes Optimierungsmodell zur flexiblen Projektsteuerung.VII: Ein operationales Verfahren zur flexiblen Projektsteuerung.VIII: Wirkung der flexiblen Projektsteuerung.Stidiwortverzeichnis.