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InhaltsverzeichnisErster Teil Möglichkeiten und Probleme der Bestimmung von Planwerten bei Projekten.I: Einflußgrößen der Projektsteuerung.II: Verfahren zur Behandlung stochastischer Vorgangsdauern in Projektnetzplänen.III: Simulationsstudien zu Projektabläufen.Zweiter Teil Optimale Plantermine bei starrer Projektplanung.IV: Zeitbezogene Hegeln zur Planwertbestimmung.V : Gewinnoptimale Plantermine.Dritter Teil Flexible Projektsteuerung.VI: Ein exaktes Optimierungsmodell zur flexiblen Projektsteuerung.VII: Ein operationales Verfahren zur flexiblen Projektsteuerung.VIII: Wirkung der flexiblen Projektsteuerung.Stidiwortverzeichnis.
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Projektsteuerung, August Wilhelm Scheer
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