Organisation kommunaler ADV

Die Arbeit liefert eine Standortbestimmung gegenwärtiger organisatorischer Strukturen, Effektivität und Effizienz kommunaler ADV. Gestützt auf eigene empirische Erhebungen des Autors werden die Strukturen kommunaler ADV in Niedersachsen und Schleswig-Holstein beschrieben und alternative Organisationsformen hinsichtlich Aufgabenerfüllung, Mitarbeitergerechtigkeit und Kosten bewertet. Vergleiche mit anderen Bundesländern, eine Analyse distributiver und allokativer Wirkungen gegenwärtiger ADV-Verbundsformen und Vorschläge zur Weiterentwicklung kommunaler ADV vervollständigen die umfangreiche empirische Studie.