Christian Lummer Knihy

Dieses Buch darf in keinem Dienstzimmer fehlen! Führungskräfte in der Pflege finden hier eine kompakte, leicht verständliche und fundierte Praxishilfe. „Christian Lummer gibt in seinem Buch konkrete Handlungsanregungen für Führungssituationen, zum Beispiel Gesprächsleitfäden und Tipps für die Praxis, veranschaulicht die Grundlagen guter Führungsarbeit und bietet schnell umzusetzende Werkzeuge an. Insbesondere für die mittlere Führungsebene (Abteilungsleitungen, Fachbereichsleitungen, Einrichtungsleitungen) bietet das Buch ein fundiertes Nachschlagewerk, mit dem sich die tägliche Führungsarbeit erleichtern lässt und welches gleichzeitig einlädt, tiefer in die Theorie von Führung und Steuerung einzusteigen.“ socialnet

Anleitung und Einarbeitung werden als geplante Prozesse betrachtet, die entscheidend für den Berufseinstieg sind. Die Praxisanleitung und die Einarbeitung sind zentrale Aufgabenfelder, die den Dialog zwischen Theorie und Praxis fördern und die Pflegequalität sichern. Diese Prozesse sind nicht nur für die Zufriedenheit der Mitarbeiter und „Kunden“ wichtig, sondern auch betriebswirtschaftlich sinnvoll, da sie den langfristigen Erfolg einer Einrichtung unterstützen. Die aktualisierte 2. Auflage bringt das Buch auf den neuesten Stand, wurde umfassend überarbeitet und erweitert, behält jedoch den Charakter einer Arbeitshilfe bei. Der Leser findet zahlreiche Anregungen zur persönlichen Vertiefung und erhält durch viele Beispiele einen nachvollziehbaren und anschaulichen Zugang zu den Inhalten. Jeder Abschnitt schließt mit Reflexionsfragen und Übungsaufgaben ab, was den Charakter der Arbeitshilfe unterstreicht und eine Grundlage für die eigene Konzeptentwicklung bietet. Diese Aspekte heben das Buch deutlich von anderen vergleichbaren Werken ab.

Neue Mitarbeiter systematisch und prozessorientiert einarbeiten. Berufszufriedenheit von Anfang an. Eine praktische Arbeitshilfe für wettbewerbsorientierte Einrichtungen. Neue Mitarbeiter gewinnen, Auszubildende engagieren – schon das ist nicht einfach. Ebenso viel Überlegung wie eine Einstellung erfordert aber auch die Anleitung und Einarbeitung von neuen Mitarbeitern. - Wie wird dieser Prozess eigentlich gestaltet? - Wie geht man mit Belastungssituationen um? - Wie hält man neue Mitarbeiter im Unternehmen? Dieses Buch zeigt die Schritte einer gezielten Praxisanleitung und Einarbeitung. Als geplanter Prozess gelingt der Berufsein- oder umstieg leichter und das hat (positive) Folgen: die Pflegequalität ist gewährleistet, zufriedene Mitarbeiter und zufriedene „Kunden“ sichern den wirtschaftlichen Erfolg der Einrichtung. Dieses Buch ist ein praxisnahes Lese- und Arbeitsbuch und eine gute Basis für die eigene Konzeptentwicklung.

Das vorliegende Buch ist das Ergebnis einer „wissenschafts- und praxistheoretischen“ Reflexion eines Qualitätssicherungsprozesses in der Jugendsozialarbeit und soll allen in diesem Feld Tätigen als Anregung und Aufforderung für die Entwicklung eines eigenen Prozesses dienen. Sowohl Theorie als auch Praxis eines solchen Prozesses werden nachvollziehbar dargestellt, um zu verdeutlichen, wie in diesem Kontext Jugendarbeit bewegt und verändert wird. Mithilfe einer Dokumentation des aktuellen Wissens- und Erfahrungsschatzes werden die Beteiligten immer wieder neu mit den Bewegungen, Veränderungen und dem ständigen Lernen in der jeweiligen Einrichtung oder Organisation konfrontiert. Beschrieben werden in diesem Band auch unverzichtbare Komponenten wie Zeitplanung, Kostenplanung, Selbst- und Fremdevaluation und externe Beratung.