Supplier-relationship-Management

Supplier Relationship Management umfasst das umfassende Management des Beschaffungsprozesses und der Lieferantenbeziehungen zur Optimierung der Einkaufsseite eines Unternehmens. Ziel ist es, Einsparungspotenziale zu realisieren, insbesondere bei international agierenden Konzernen, indem Einkaufsdaten wie Lieferantenstruktur, Risikofaktoren, Konditionen und Qualität zusammengeführt werden. Zudem sollen kollaborative Technologien die gemeinsame Entwicklung, den strategischen Einkauf und die operative Bestellabwicklung im gesamten Logistikprozess verbessern, wodurch die Zeit bis zur Markteinführung verkürzt wird. Wichtige Aspekte sind die Verknüpfungen mit dem Data Warehouse für die Lieferanten-Performance-Analyse und das Supply Chain Management. HMD 228 bietet aktuelle Beiträge zu den Grundlagen, Strategien und Konzepten des Supplier Relationship Managements (SRM). Erfahrungsberichte von erfahrenen Autoren aus der Praxis spiegeln den aktuellen Stand wider. Eine empirische Studie aus der Schweiz sowie Einblicke in die juristische Perspektive ergänzen das Thema. Die Inhalte umfassen unter anderem einen Überblick über SRM, das SRM-Konzept von SAP, Kunden-Lieferanten-Integration in der Automobilindustrie, SRM-Portale für KMU, Wissensmanagement im E-Procurement und SRM, Wirtschaftlichkeitsaspekte des Lieferantenmanagements sowie rechtliche Aspekte von E-Procurement und ASP.