Himmelfahrtskommando

Sie sind eher die Regel als die Ausnahme, sie sind kräfte- und vor allem nervenzehrend und jeder Softwareentwickler kennt sie: IT-Projekte, die einen völlig unrealistischen Zeitplan haben und ihren finanziellen Rahmen weit überschreiten. Projekte, die von vornherein zum Scheitern verurteilt sind, wahre Himmelfahrtskommandos, bei denen man eigentlich nur verlieren kann. Wenn Sie solch ein Himmelfahrtskommando nicht vermeiden können, wie können Sie es wenigstens überleben, ohne Ihre Gesundheit, Ihre Würde und Ihren Verstand zu ruinieren? Worauf sollten Sie sich konzentrieren und welche Software-Features lieber leise sterben lassen? Wo sollten Sie Kompromisse machen und wo stur bleiben? Wie sollte man mit unternehmensinternen politischen Spielchen umgehen, sie mitspielen? Wie kann ein gutes Zeitmanagement helfen? Taugen die modernen Konzepte wie xTreme Programming oder die Theory of Constraints und Critical Chain etwas? Wie können Sie durch geschicktes Verhandeln mehr Zeit, Geld oder Ressourcen für Ihr Projekt bekommen? Und vor allem auch: Wann ist es Zeit endgültig auszusteigen? Fragen wie diese sind es, die dieser Survival Guide aufgreift. Edward Yourdon hat keine Patentrezepte zu bieten, aber Sie erhalten jede Menge Denkanstöße und lernen Ansätze kennen, wie man das Projekt bzw. sich selbst wie Münchhausen am eigenen Schopf aus dem Sumpf ziehen kann. Vor allem aber macht Yourdon Mut, solche Himmelfahrtskommandos durchzustehen, egal ob Sie Projektleiter, Softwareentwickler oder Manager sind.