Entscheidungen nach Misserfolg: Möglichkeiten der Deeskalation

Ein Großprojekt wird geplant und in die Wege geleitet. Anschließende negative Teilergebnisse werden ignoriert und selbst wenn das Projekt ohne jeden Zweifel zum Scheitern verurteilt ist, tun doch alle Beteiligten ihr Möglichstes, um den Abbruch zu vermeiden. Wer traut sich wann, die Realität zu erkennen und Folgerungen einzuleiten?