Führung und Steuerung öffentlicher Unternehmen

Öffentliche Unternehmen vollziehen seit einigen Jahren einen Paradigmenwechsel. Waren sie früher ein selbstverständlicher Teil des Systems der Daseinsvorsorge, müssen sie heute ihre Existenzberechtigung und ihr Handeln in einem zunehmend wettbewerblich geprägten und durch Liberalisierungs- und Deregulierungsprozesse gekennzeichneten Markt gegenüber dem öffentlichen Interesse grundsätzlich und regelmäßig rechtfertigen. Nicht zuletzt die aufgrund ihrer spezifischen Zwecksetzungen, rechtlichen Organisationsformen und vieler weiterer Kriterien ungeordnete Vielfalt öffentlicher Unternehmen stellt Wissenschaftler vor die höchst anspruchsvolle Herausforderung, die Betroffenen und Führungskräfte in den Unternehmen und Einrichtungen auf diesem Weg zu begleiten und diese sowohl bei der Modernisierung der internen Prozesse als auch bei der strategischen Ausrichtung auf den Märkten nachhaltig zu unterstützen. Genau dieser Herausforderung nimmt sich der Sammelband an. Unter Berücksichtigung der besonderen Spezifika des öffentlichen Sektors werden theoretisch fundierte wissenschaftliche Managementkonzepte und Lösungsansätze dargestellt und diskutiert. Anhand ausgewählter Beispiele aus dem vielfältigen Spektrum öffentlicher Betätigunsfelder erfolgt für den konkreten Anwendungsfall die Formulierung expliziter Gestaltungs- und Handlungshinweise für die den Veränderungsprozeß begleitenden Akteure. Das Buch wendet sich sowohl an Hochschullehrer und Studierende der Wirtschafts- und Verwaltungswissenschaften mit den Schwerpunkten Controlling, Unternehmensführung und Public Management. Die einzelnen Beiträge geben wertvolle Anregungen für die Ausbildung des Nachwuchses für Führungspositionen im öffentlichen Sektor sowie begleitende, unterstützende Handlungshinweise und Ratschläge für aktuelle Problemstellungen der Führung und Steuerung öffentlicher Unternehmen.