Cultural change

Kultur umfasst alles, worauf sich ein System „zu pflegen“ verständigt hat. War in der Vergangenheit Kultur noch relativ stabil, so sieht sich vor allem die Unternehmenskultur einer zunehmenden Veränderungsdynamik ausgesetzt. Kultur basiert auf der Vergangenheit, aber die Strategie der Organisation richtet sich an die Zukunft. Wie kann in diesem Gegensatz überhaupt gehandelt und Kultur gestaltet werden? In dem vorliegenden Band diskutieren verschiedene Autorinnen und Autoren diesen Problembereich: Cultural Change - eigentlich wär's ja ganz einfach ... wenn da nicht die Menschen wären (Sonja Sackmann) Was kann der Daimler von der Kirche lernen? (Michael Bangert) Cultural Change - und wie Frauen und Männer darauf reagieren (Elisabeth Rohr) Achtung vor dem Fremden (Rajan R. Malaviya) BRD - DDR: Nine Years After (Jürg Schrödl) Kunst, Kultur und Unternehmen - das Beispiel Würth (Reinhold Würth)