Strategien zum Erfolg

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Angesichts von Margenverfall, abnehmender Kundenloyalität und steigendem Wettbewerbsdruck wäre eine ganzheitliche Strategieentwicklung für Unternehmen zu erwarten. Dennoch zeigt die Praxis oft lückenhafte strategische Analysen und eine schwache methodische Fundierung, begleitet von der unreflektierten Übernahme externer Strategieempfehlungen (Teil A). Das Handbuch bietet im Teil B einen Leitfaden für eine umfassende Strategieentwicklung in zehn Bausteinen. Diese umfassen die Analyse der strategischen Ausgangssituation, die Etappen eines strategischen Entwicklungsprozesses sowie die anschließende Umsetzungs- und Maßnahmenplanung. Abgerundet wird dies durch ein begleitendes Strategie-Controlling und Praxisbeispiele zur Umsetzung von Strategieprojekten. Eine umfassende empirische Untersuchung der Dr. Benölken Unternehmensberatung spiegelt den Stand der Strategiekultur in der Finanzdienstleistungs-Industrie wider. Die Ergebnisse bestätigen die Highlights aus Teil A und machen strategische Defizite transparent. Zudem werden Perspektiven der Strategiekultur für die langfristige Zukunftsfähigkeit von Unternehmen aufgezeigt. Dieses Handbuch beantwortet zahlreiche Fragen für Praktiker und bietet eine Blaupause für individuelle Leitfäden zur ganzheitlichen Strategieentwicklung.