Konzeption einer simulationsgestützten internen Entwicklungsbilanz

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In den verschiedenen Phasen der Unternehmensentwicklung stehen zahlreiche Entscheidungen, Planungen und Kontrollen im Fokus der Unternehmensführung. Diese betreffen die internen und externen Prozesse sowie Potenziale, die sich im Zeitverlauf verändern. Die internen Steuerungsinstitutionen müssen in dynamischen und komplexen Entscheidungssituationen mit zieladäquaten Informationen versorgt werden. Die Bilanz, als bekannte Gegenüberstellung von Vermögenswerten und Kapital, eignet sich jedoch nicht als „ex post-Rechnung“, um ausreichende Informationen über zukünftige Entwicklungen zu liefern. Eine ex ante Bilanz kann hingegen zukünftige Entwicklungen einbeziehen. Die vorliegende Arbeit entwickelt ein Instrument zur Entscheidungsunterstützung, das die oben genannte Komplexität berücksichtigt. Durch die Konzeption einer simulationsgestützten internen Entwicklungsbilanz (EBILANZ) werden zukünftige Entscheidungs- und Realisationsprozesse abgebildet, einschließlich der Simulation von potenzial- und prozessabhängigen Buchungsvorgängen. Zudem werden Informationen zu Termin- und Kapazitätsbedingungen generiert und verschiedene Szenarien zur Entscheidungsunterstützung simuliert.