Komplementäre Führung. Ein Beitrag zur Theorie und konzeptionellen Praxis der organisationalen Führung

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Der Autor bietet einen kritischen Überblick über die Schwächen gängiger Führungsmodelle und plädiert für aufgabenbezogene Ansätze in der Führungstheorie. Er präsentiert ein eigenes, praxisbewährtes Modell, das klassische Elemente integriert und die Rolle der Personalfunktion betont. Das Buch richtet sich an Theorieinteressierte und verbindet Managementliteratur mit wissenschaftlicher Fundierung.